تجاوز إنفاق أندية الدوري الإنكليزي الممتاز في سوق الانتقالات الصيفية المنقضية 3,4 مليارات جنيه استرليني، بزيادة نحو 12% عن الصيف السابق، فيما بقي قرابة 40% من هذا الإنفاق داخل السوق الإنكليزية نفسها. والأكثر دلالة أن أندية إنكليزية صاعدة حديثاً باتت تنفق أموالاً تفوق ما تستطيع أندية أوروبية عريقة إنفاقه.

هذه الأرقام تشي بتحول عميق في معنى المال نفسه، إذ لم يعد المال يقيس قيمة كرة القدم، بل أصبح يعيد إنتاجها وتوزيع قوتها.

تخطت إيرادات كرة القدم الأوروبية للمرة الأولى حاجز الـ 40 مليار يورو في موسم 2024-2025، منها 21.6 ملياراً للدوريات الخمسة الكبرى. لكن هذا النمو لا يتوزّع بالتساوي؛ فبطولة الـ"بريميرليغ"، بإيرادات بلغت 6,8 مليارات جنيه استرليني، أصبحت المركز المالي الأثقل في القارة، رغم تسجيل أنديتها خسائر قبل الضرائب بلغت مليار جنيه. وهذه المفارقة هي جوهر اللعبة الجديدة، أي كلّما كبر الرأسمال، اتسعت القدرة على تحمل الخسارة والاستثمار والمخاطرة.

دائرة مالية مغلقة

أندية الدوري الإنكليزي لا تشتري النجوم فحسب، بل تشتري "السوق نفسها"؛ فالمال الذي ينفقه كل نادٍ إنكليزي، يعود إليه في صفقة أخرى؛ وكل صفقة ترفع قيمة الصفقة التالية. وبمعنى أدق: دائرة مالية مغلقة ترفع الأسعار وتزيد الفارق مع الخارج.

في الدوري الإسباني، بلغت إيرادات "لا ليغا" 4,1 مليارات يورو. لكن ريال مدريد وبرشلونة وحدهما يستحوذان على 52% من إيرادات الدوري. إسبانيا تملك عمالقة قادرين على مقاومة الإنكليز، لكنها لا تملك العمق المالي لـ"بريميرليغ".

وفي الدوري الألماني، تجاوزت الإيرادات الـ 4 مليارات يورو، وحققت أنديتها نحو 300 مليون يورو أرباحاً قبل الضرائب، بمتوسط حضور بلغ 38,082 متفرجاً. نموذج أكثر انضباطاً، لكنه يصطدم بحقيقة بسيطة "الانضباط المالي لا يصنع وحده وفرة مالية".

أما إيطاليا، وبإيرادات تقارب الـ 3 مليارات يورو، فتبحث عن رؤوس أموال جديدة لإنقاذ قدرتها التنافسية. المشكلة ليست في التاريخ أو الجمهور أو الأندية؛ المشكلة أن "سيري آ" لم تعد تحول هذه المزايا إلى إيرادات بالسرعة نفسها التي يفعلها الدوري الإنكليزي.

وفي فرنسا، انخفضت إيرادات "ليغ 1" إلى 2,2 مليار يورو، فيما يبقى باريس سان جيرمان استثناءً داخل دوري يتحول بصورة متزايدة إلى مصنع للمواهب أكثر منه سوقاً للاحتفاظ بها.

وهكذا يعاد تشكيل الهرم الأوروبي: إنكلترا في القمة بعمق مالي استثنائي، عملاقان في إسبانيا، نموذج ألماني أكثر انضباطاً، إيطاليا تبحث عن استثمارات تعيدها إلى المنافسة، وفرنسا تبيع المواهب لمن يملك المال.

مورغان روجرز يعد أغلى صفقات تشيلسي هذا الصيف. (وكالات)

اللاعب أصلاً استثمارياً

حتى القواعد المالية الأوروبية عاجزة عن معالجة أصل المشكلة. قد تستطيع ضبط الإنفاق، لكنها لا تستطيع أن تمنح نادياً صغيراً إيرادات نادٍ كبير، ولا أن تساوي بين دوري يملك أكبر سوق تلفزيونية وتجارية وبين آخر يعيش على تصدير نجومه.

والأخطر أن اللاعب لم يعد مجرد عنصر في فريق، بقدر ما أصبح أصلاً استثمارياً؛ والنادي لم يعد مؤسسة رياضية فحسب، بل علامة تجارية، ومنصة إعلامية، وعقاراً، ومحفظة استثمارية؛ والملعب لم يعد مدرجات ومقاعد، بل مصدراً للدخل على مدار العام.

لهذا لا تبدو كرة القدم الأوروبية أكثر غنى بقدر ما تبدو "أكثر تركّزاً". فالمال يجذب المواهب، التي تصنع الانتصارات، والانتصارات تجلب المال مجدداً. حلقة لا تمنح الجميع فرصة الصعود، بل تجعل من يملك الأفضلية أكثر قدرة على توسيعها. فالذي يملك المال يشتري النجوم، والذي يشتري النجوم ينافس، أما الذي ينافس فيحصد المال، ومن لا يملك المال... يصنع النجوم للكبار.